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    <title>Asuntos de dinero</title>
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    <updated>2013-05-13T22:00:31Z</updated>
    <subtitle>Business Review America Latina</subtitle>
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    <title>FEMSA entra en el negocio farmacéutico</title>
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    <published>2013-05-13T21:43:14Z</published>
    <updated>2013-05-13T22:00:31Z</updated>

    <summary>Con el fin de establecerse como un competidor en el segmento farmacéutico, FEMSA adquiere farmacias en México </summary>
    <author>
        <name>Ivonne Gomez</name>
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p>
	Fomento Econ&oacute;mico Mexicano, S.A.B. de C.V. &quot;FEMSA&quot; dijo que su subsidiaria FEMSA Comercio adquiri&oacute; a Farmacias FM Moderna, operadora l&iacute;der del ramo de farmacias en el estado de Sinaloa, M&eacute;xico.</p>
<p>
	El monto de la transacci&oacute;n a&uacute;n no fue revelado.</p>
<p>
	&ldquo;Esta transacci&oacute;n se suma a la reciente adquisici&oacute;n de una participaci&oacute;n controladora en el capital de Farmacias YZA en el sureste de M&eacute;xico y forma parte de la estrategia de FEMSA Comercio para establecerse como un competidor relevante en este atractivo segmento de comercio al detalle en formato peque&ntilde;o&quot;, dijo la empresa en un comunicado.</p>
<p>
	&nbsp;</p>
<p>
	HISTORIA RELACIONADA: <a href="http://www.businessreviewamericalatina.com/money_matters/femsa-adquiere-grupo-yoli-por-700-mdd" target="_blank">FEMSA&nbsp;adquiere grupo Yoli por $700 mdd</a></p>
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    <title>Credicorp Capital: la banca de inversión regional</title>
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    <published>2013-05-06T17:21:35Z</published>
    <updated>2013-05-06T18:30:47Z</updated>

    <summary>En 2012, la banca de inversión regional tuvo ingresos por US$155 millones. Los países derriban sus fronteras hacia un nuevo horizonte de prosperidad y unión financiera. </summary>
    <author>
        <name>Ivonne Gomez</name>
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	A partir de abril de 2013, la Banca de Inversi&oacute;n Regional creada por IM Trust y Correval en abril de 2012, funcionar&aacute; bajo el nombre de Credicorp Capital con operaciones en Chile, Colombia y Per&uacute;.</p>
<p style="text-align: justify;">
	La Banca de Inversi&oacute;n Regional inici&oacute; operaciones con la compra y venta de acciones m&aacute;s grande a trav&eacute;s de la plataforma del Mercado Integrado de Latinoam&eacute;rica (MILA), que incluy&oacute; a inversionistas de origen chileno y peruano.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Ahora, Credicorp Capital ser&aacute; la marca de los negocios de Banca de Inversi&oacute;n Regional de Credicorp Group, la cual viene operando en Chile, Colombia y Per&uacute;, gracias a una alianza firmada con IM Trust de Chile, Correval de Colombia y BCP Capital de Per&uacute;.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Durante el primer trimestre del a&ntilde;o 2013 ha participado en la estructuraci&oacute;n y colocaci&oacute;n exitosa de bonos internacionales de importantes firmas peruanas, transacciones que suman un monto superior a los US$1.000 millones.<br />
	<br />
	Dionisio Romero Paoletti, presidente del directorio de Credicorp y BCP Capital, destac&oacute; el momento excepcional por el que atraviesa la regi&oacute;n. Dijo que a trav&eacute;s de la iniciativa privada se han podido consolidar los cimientos de un importante esfuerzo de Banca de Inversi&oacute;n Regional que se sustenta en una prometedora asociaci&oacute;n entre chilenos, colombianos y peruanos, abriendo un nuevo horizonte de prosperidad m&aacute;s all&aacute; de las fronteras.<br />
	<br />
	Actualmente Credicorp Capital cuenta con una plataforma que transa m&aacute;s de US$100 mil millones, ofreciendo alternativas de inversi&oacute;n a clientes institucionales y de alto patrimonio, as&iacute; como asesor&iacute;a y servicios financieros a corporaciones.<br />
	<br />
	De igual manera, el gerente general de Credicorp Capital estim&oacute; que la Banca de Inversi&oacute;n Regional de Credicorp espera registrar un crecimiento anual cercano a 20 por ciento en los ingresos por sus operaciones.</p>
<p style="text-align: justify;">
	<strong>Clave del &eacute;xito en el negocio burs&aacute;til</strong></p>
<p style="text-align: justify;">
	Para Diego Jim&eacute;nez Posada, presidente de Correval en Colombia desde 1993, la confianza son la base m&aacute;s s&oacute;lida en el negocio burs&aacute;til. De la misma manera la transparencia y la prudencia son dos elementos m&aacute;s esenciales dentro del intercambio burs&aacute;til que conducen a la realizaci&oacute;n de una gesti&oacute;n exitosa para los clientes, el mercado y los accionistas.</p>
<p style="text-align: justify;">
	&ldquo;La actividad en la bolsa es un negocio que tiene muchos riesgos, en la medida en que todo est&aacute; dentro de la mente de muchas personas, quienes est&aacute;n en la parte comercial, en la ejecuci&oacute;n de las operaciones y los encargados de dar soporte a los procesos. Cada ser humano es un mundo complejo, y a veces saber al final qu&eacute; est&aacute; pasando por la cabeza de las personas es muy dif&iacute;cil&rdquo;, dijo en entrevista exclusiva para el diario colombiano portafolio.co.</p>
<p style="text-align: justify;">
	HISTORIA RELACIONADA: <a href="http://www.businessreviewamericalatina.com/money_matters/integracion-de-bolsas-en-america-latina">Integraci&oacute;n de Bolsas en Am&eacute;rica Latina</a></p>
<p style="text-align: justify;">
	<strong>Un jugador importante en la regi&oacute;n</strong></p>
<p style="text-align: justify;">
	Seg&uacute;n el gerente general de Credicorp, Walter Bayly, durante el 2012 la plataforma formada por las tres entidades&nbsp;realiz&oacute; transacciones por $100.000 millones de d&oacute;lares en las bolsas de Per&uacute;, Chile y Colombia.&nbsp;Durante el primer trimestre de 2013 particip&oacute; en la estructuraci&oacute;n y colocaci&oacute;n de bonos internacionales de importantes firmas por un total que supera los&nbsp;mil millones de d&oacute;lares.</p>
<p style="text-align: justify;">
	&ldquo;Actualmente&nbsp;tenemos US$2.000 millones en encargos de emisiones de bonos solo de empresas peruanas, as&iacute; que vemos que este a&ntilde;o haremos muchos anuncios en ese sentido y tambi&eacute;n de fusiones y adquisiciones&rdquo;, dijo en rueda de prensa Christian Laub, gerente general de Credicorp Capital.</p>
<p style="text-align: justify;">
	La nueva entidad enfocar&aacute; sus operaciones en tres l&iacute;neas de negocio:</p>
<ul>
	<li>
		<strong>Banca de inversi&oacute;n:&nbsp;</strong>fusiones y adquisiciones, emisi&oacute;n de bonos y colocaci&oacute;n de financiamientos estructurados.</li>
	<li>
		<strong>Mercado de capitales: </strong>emisiones de acciones por empresas de las bolsas de Per&uacute;, Chile y Colombia, intermediaci&oacute;n de monedas, bonos y derivados financieros, y asesor&iacute;a de inversiones.</li>
	<li>
		<strong>Gesti&oacute;n de activos: </strong>oferta de bonos en bienes ra&iacute;ces, tierras e infraestructura.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
	&ldquo;En el 2012 tuvimos ingresos por&nbsp;$155 millones&nbsp;de d&oacute;lares y nuestra intenci&oacute;n es que nuestros ingresos crezcan a tasas de entre&nbsp;15 y 20 por ciento anual&nbsp;porque necesitamos tener un modelo de negocio consistente y que lo hagamos crecer en el tiempo&rdquo;, expres&oacute; Laub.</p>
<p style="text-align: justify;">
	<a href="http://www.businessreviewamericalatina.com/magazines/13647">LEA LA &Uacute;LTIMA EDICI&Oacute;N DE BUSINESS REVIEW AM&Eacute;RICA LATINA</a></p>
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    <title>Brasil invirtió US$405 millones en el estadio Maracaná</title>
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    <published>2013-04-29T22:10:29Z</published>
    <updated>2013-04-29T22:26:23Z</updated>

    <summary>A corto plazo del esperado Mundial de Fútbol 2014, Dilma Rousseff inaugura la reapertura del estadio Maracaná en Rio de Janeiro</summary>
    <author>
        <name>Ivonne Gomez</name>
        <uri>http://www.businessreviewamericalatina.com/authors/ivonne-gomez/index.html</uri>
    </author>
    
    
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p>
	Despu&eacute;s de una larga espera y grandes inversiones en infraestructura, la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, encabez&oacute; la reinauguraci&oacute;n del estadio Maracan&aacute; en R&iacute;o de Janeiro, ciudad que se prepara para recibir al Mundial de F&uacute;tbol 2014 y a los Juegos Ol&iacute;mpicos 2016.</p>
<p>
	HISTORIA RELACIONADA: <a href="http://www.businessreviewamericalatina.com/business_leaders/los-equipos-deportivos-mas-valiosos-del-planeta" target="_blank">Los equipos de f&uacute;tbol&nbsp;m&aacute;s valiosos del mundo</a></p>
<p>
	La remodelaci&oacute;n de la arena se inici&oacute; a finales de 2010 y tuvo un costo de alrededor de $405 millones de d&oacute;lares. Adem&aacute;s de las obras para el estadio, en la ciudad se est&aacute; llevando&nbsp;un plan de revitalizaci&oacute;n del barrio Maracan&aacute; y todos sus alrededores, el&nbsp;cual se espera&nbsp;terminar a mediados del 2014, justo antes del inicio del Mundial de F&uacute;tbol.&nbsp; Se calculan que las obras pendientes han sido valoradas en $283 millones de d&oacute;lares.</p>
<p>
	&nbsp;</p>
<p>
	<a href="http://www.businessreviewamericalatina.com/magazines/12554">LEA LA &Uacute;LTIMA&nbsp;EDICI&Oacute;N DE BUSINESS REVIEW AM&Eacute;RICA&nbsp;LATINA</a></p>
]]>
        
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    <title>La atención al cliente: el momento de la verdad</title>
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    <published>2013-04-15T16:01:34Z</published>
    <updated>2013-05-01T22:01:22Z</updated>

    <summary>En mercados sobresaturados de ofertas, la atención diferenciadora que brindamos a nuestros clientes es un factor clave en el éxito de nuestro negocio</summary>
    <author>
        <name>Contributor</name>
        
    </author>
    
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        <![CDATA[<p style="text-align: justify;">
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	Escrito&nbsp;por:&nbsp;&nbsp;Lic. Ver&oacute;nica Previale, Directora de Rhetorike</p>
<p style="text-align: justify;">
	La frase: &ldquo;es 10 veces m&aacute;s f&aacute;cil retener un cliente que conseguir uno nuevo&rdquo; cobra en nuestros d&iacute;as m&aacute;s fuerza que nunca. Numerosos planes de comunicaci&oacute;n han fracasado en los llamados &ldquo;momentos de la verdad&rdquo;; es decir, donde empresa y clientes entran en contacto, form&aacute;ndose estos &uacute;ltimos una imagen de aquella; b&aacute;sicamente por ausencias de lineamientos en la atenci&oacute;n al cliente, falta de capacitaci&oacute;n de los empleados para la atenci&oacute;n al p&uacute;blico o por tener a la persona inadecuada siendo la cara visible de la empresa.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Ahora bien, no todo es culpa de los empleados, numerosos son los due&ntilde;os o mandos gerenciales que tratan de abaratar costos resignando: calidad en los productos, personal para las distintas tareas, canales de comunicaci&oacute;n y muchas otras cosas. Aquellos que tratan de vender &ldquo;gato por liebre&rdquo; s&oacute;lo se est&aacute;n enga&ntilde;ando a s&iacute; mismos. Lo que hacen estas empresas es conseguir compradores, no clientes, ya que dif&iacute;cilmente vuelvan a adquirir su producto o servicio, mucho menos recomendarlo a un tercero.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Para brindarle al cliente una atenci&oacute;n esmerada que marque la diferencia no hacen falta presupuestos astron&oacute;micos, bastar&aacute; con ponernos en el lugar del comprador y pensar en sus necesidades. No es raro que al comprar un producto o servicio nos hagan sentir que se nos est&aacute; haciendo un favor al atendernos. Olvid&aacute;ndose que sin los clientes, la empresa no existe.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Algunos tips b&aacute;sicos para mejorar la atenci&oacute;n al cliente:</p>
<ul>
	<li>
		Detecte los momentos de verdad que se dan entre su empresa y sus clientes.</li>
	<li>
		Compruebe el conocimiento que tienen sus empleados sobre: la empresa, los productos, los servicios, etc.</li>
	<li>
		Eval&uacute;e el grado de compromiso en la atenci&oacute;n al cliente. &iquest;Hay inter&eacute;s por ayudar al cliente o es un mero tr&aacute;mite?</li>
	<li>
		Las personas que est&aacute;n en contacto con el p&uacute;blico, &iquest;son la persona id&oacute;nea para transmitir la imagen de la empresa? &iquest;Conocen las pol&iacute;ticas de atenci&oacute;n al cliente? &iquest;C&oacute;mo se desenvuelven ante una queja o reclamo? &iquest;Est&aacute;n capacitadas para tomar decisiones que satisfagan al cliente?</li>
	<li>
		&iquest;Si un cliente tiene que presentar una queja, consulta o sugerencia, est&aacute;n claros los medios para hacerlo? &iquest;Cu&aacute;ntos canales de comunicaci&oacute;n hay? &iquest;Cu&aacute;les son? &iquest;Qui&eacute;n se encarga de revisarlos y dar respuesta?</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
	Prestarle atenci&oacute;n a estos tips nos ayudar&aacute; a mejorar la atenci&oacute;n al consumidor, adem&aacute;s nos proporcionar&aacute; ideas para reestructurar nuestro producto/servicio, mejorar los canales de venta, abrir nuevos mercados o desarrollar nuevas Unidades Estrat&eacute;gicas de Negocios.</p>
<p style="text-align: justify;">
	<strong>Acerca de</strong>&nbsp;<strong>Rhetorike</strong></p>
<p style="text-align: justify;">
	Rhetorik&eacute; es una consultora especializada en comunicaci&oacute;n y marketing para empresas pymes; cuyo principal objetivo es proporcionarle valor a sus clientes a trav&eacute;s del reconocimiento en el mercado. En sus 10 a&ntilde;os de trayectoria ha acompa&ntilde;ando a varias organizaciones en su expansi&oacute;n por Latinoam&eacute;rica.</p>
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    <title>Carlos Slim adquiere productora de televisión</title>
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    <published>2013-04-10T17:27:44Z</published>
    <updated>2013-04-10T17:34:29Z</updated>

    <summary>La red de televisión por internet Ora TV adquiere a la productora Stick Figure Productions</summary>
    <author>
        <name>Ivonne Gomez</name>
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	La red de televisi&oacute;n digital Ora. TV, financiada por empresario mexicano Carlos Slim a trav&eacute;s de Am&eacute;rica M&oacute;vil, anunci&oacute; la adquisici&oacute;n de la productora Stick Figure Productions, dijo este mi&eacute;rcoles Reuters. &nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	Con sede en Nueva York, Ora tv es un canal estadounidense por internet producido por el mismo Carlos Slim. Su debut en el mercado fue a mediados de 2012 con el programa del famoso presentador Larry King. Con esta adquisici&oacute;n Ora TV busca expandir su contenido ofreciendo mayor variedad de programas y pel&iacute;culas actuales. (Historia&nbsp;relacionada: <a href="http://www.businessreviewamericalatina.com/technology/software/carlos-slim-lanza-su-propia-red-de-television-por-internet">Carlos Slim lanza red de televisi&oacute;n por internet</a>)</p>
<p style="text-align: justify;">
	Los t&eacute;rminos del contrato a&uacute;n no fueron revelados.</p>]]>
        
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    <title>La nueva adquisición de Google: WhatsApp</title>
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    <published>2013-04-08T23:46:10Z</published>
    <updated>2013-04-08T23:55:18Z</updated>

    <summary>Google podría adquirir la aplicación de mensajería instantánea Whatsapp. Un rumor de $1,000 millones de dólares.
</summary>
    <author>
        <name>Ivonne Gomez</name>
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	Todo el mundo ha escuchado hablar de <strong>WhatsApp</strong>. Actualmente la famosa aplicaci&oacute;n es quinta en descargas en la tienda de Google Play y s&eacute;ptima en cuanto a ingresos. La posici&oacute;n es definitivamente impresionante, pero &iquest;estar&iacute;a Google dispuesto a pagar mil millones de d&oacute;lares por&nbsp;ella?</p>
<p style="text-align: justify;">
	El rumor de que el gigante del internet podr&iacute;a pagar esta suma por la adquisici&oacute;n de Whatsapp&nbsp;parece ser cierto. Seg&uacute;n&nbsp;el sitio especializado Digital Trends, las conversaciones sobre esta nueva adquisici&oacute;n han sido constantes durante el &uacute;ltimo mes&nbsp;pero a&uacute;n&nbsp;no se ha llegado a&nbsp;ning&uacute;n acuerdo.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Whatsapp es una aplicaci&oacute;n de mensajer&iacute;a instant&aacute;nea entre usuarios de diferentes plataformas m&oacute;viles tales como: iPhone, Blackberry, Android o Windows Phone por medio de la red iMessage&nbsp;y&nbsp;usando el pan de datos.</p>
<p style="text-align: justify;">
	A pesar de ser una aplicaci&oacute;n muy popular, Google ya cuenta con otros servicios de mensajer&iacute;a como Google Talk o Hangouts, por lo que expertos se preguntan si en realidad si Whatsapp valdr&iacute;a una inversi&oacute;n de mil millones de d&oacute;lares. Una ventaja bastante gran que tiene Whatsapp a diferencia de sus competidores es que ya cuenta con 300 millones de usuarios que env&iacute;an miles de millones de mensajes a diario.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Google a parte de ser el buscador m&aacute;s grande del mundo, cuenta con populares aplicaciones tales como: Gmail, Google Maps, Youtube y ahora Google Play, por lo que agregar un servicio tan famoso&nbsp;como &eacute;ste&nbsp;podr&iacute;a ser un &eacute;xito m&aacute;s para la empresa.&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	Lea tambi&eacute;n:&nbsp;<a href="http://www.businessreviewamericalatina.com/marketing/web/google-en-un-espacio-de-rapido-crecimiento">Google, en un espacio de r&aacute;pido crecimiento</a></p>
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    <title>Eike Batista ya no es el más rico de Brasil</title>
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    <published>2013-04-01T16:50:52Z</published>
    <updated>2013-04-01T17:01:47Z</updated>

    <summary>El empresario, fundador de Grupo EBX, en 2012 era el No. 1 en Brasil. En un año pierde $25 mil mdd de su patrimonio neto
</summary>
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	Hace un a&ntilde;o, Eike Batista era el hombre m&aacute;s rico de Brasil y su meta era llegar a ser el No. 1 del mundo. Batista, de 56 a&ntilde;os, fund&oacute; Grupo EBX: un imperio integrado de seis empresas dedicadas especialmente al transporte mar&iacute;timo de petr&oacute;leo y minerales hacia China desde un puerto en R&iacute;o de Janeiro. &quot;Creo que Eike es un tipo especial de empresario&quot;, dijo la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, durante una visita al proyecto del puerto en abril de 2012. &quot;&Eacute;l es una persona que viene con sue&ntilde;os muy ambiciosos y luego trata de cumplirlos&quot;, agreg&oacute;.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Hoy en d&iacute;a el imperio Batista no atraviesa por su mejor momento. El puerto, que seg&uacute;n &eacute;l mismo se convertir&iacute;a en el tercero m&aacute;s importante del mundo, todav&iacute;a se encuentra en construcci&oacute;n. Adem&aacute;s el precio del petr&oacute;leo ha ca&iacute;do en un 34 por ciento desde el 2008 lo que ha afectado el valor de las acciones de sus empresas con p&eacute;rdidas hasta por $25 mil millones de d&oacute;lares (mdd) de su patrimonio neto en tan solo un a&ntilde;o.</p>
<p style="text-align: justify;">
	De acuerdo a Bloomberg, la fortuna de Batista es valorada ahora en nueve mil millones de d&oacute;lares y ya no hace parte de su lista de los 100 Multimillonarios del mundo; adem&aacute;s en Brasil ahora es el No. 4.&iquest;Podr&aacute; Batista recuperarse y hacer realidad todos sus demorados proyectos y fallidas metas de producci&oacute;n?</p>
<p style="text-align: justify;">
	Mientras las empresas de Batista pierden valor, el empresario carece de credibilidad por parte de los inversionistas. Batista empez&oacute; su carrera desde muy joven, a los 24 a&ntilde;os compr&oacute; su primera mina de oro. En los &uacute;ltimos a&ntilde;os sus nuevas empresas se han beneficiado de la generosidad del Banco Estatal de desarrollo de Brasil, el cual le ha prestado m&aacute;s de cinco mil millones de d&oacute;lares para sus empresas.&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	Historia relacionada: <a href="http://www.businessreviewamericalatina.com/money_matters/los-empresarios-mas-ricos-del-mundo-en-2012" target="_blank">Los empresarios m&aacute;s ricos del mundo</a></p>
]]>
        
    </content>
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    <title>Perú y Colombia: nueva generación de redes eléctricas </title>
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    <published>2013-03-19T22:08:48Z</published>
    <updated>2013-03-19T22:27:47Z</updated>

    <summary>Alstom realizará importantes contratos energéticos en Perú y Colombia </summary>
    <author>
        <name>Ivonne Gomez</name>
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	La multinacional Alstom fue escogida por Interconexi&oacute;n El&eacute;ctrica S.A. (ISA) para realizar dos importantes contratos en Per&uacute; y Colombia de m&aacute;s de 10 millones de euros, anunci&oacute; el portal colombiano Dinero.com.</p>
<p style="text-align: justify;">
	En Per&uacute;, Alstom estar&aacute; a cargo de la ampliaci&oacute;n de la subestaci&oacute;n Puno y la reconfiguraci&oacute;n del sistema de barras para la subestaci&oacute;n Ayaviri, ambas localizadas en la cordillera de los Andes.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Por su parte, en Colombia, la firma realizar&aacute; la ampliaci&oacute;n de la subestaci&oacute;n Jamondino y reforzar&aacute; la exportaci&oacute;n de energ&iacute;a hacia Ecuador, seg&uacute;n dijo la fuente.</p>
<p style="text-align: justify;">
	La empresa&nbsp;francesa divide sus operaciones en cuatro unidades de trabajo: transporte, energ&iacute;a t&eacute;rmica, energ&iacute;a renovable, y el sector Grid.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Alstom suministra una amplia gama de soluciones para la transmisi&oacute;n de energ&iacute;a el&eacute;ctrica, con un enfoque especial en Smart Grid o Redes Inteligentes.</p>
<p style="text-align: justify;">
	El Smart Grid es considerado como la nueva generaci&oacute;n en redes el&eacute;ctricas. Ofrece infraestructuras y fuentes de energ&iacute;a limpia y sostenible que proporcionan una mayor seguridad en el flujo de electricidad, y optimizan la eficiencia energ&eacute;tica para reducir el impacto ambiental y los costos en tiempo real.</p>
<p style="text-align: justify;">
	En estos nuevos proyectos, Alstom implementar&aacute; &ldquo;su tecnolog&iacute;a de subestaci&oacute;n convencional aislada en aire (AIS)&rdquo;, la cual se acomoda a la altura de ambos paises y a la larga extensi&oacute;n de los circuitos. &nbsp;</p>
]]>
        
    </content>
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    <title>Los países con precios más altos en gasolina </title>
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    <published>2013-02-28T19:40:49Z</published>
    <updated>2013-03-18T21:58:07Z</updated>

    <summary>Mientras que Estados Unidos es uno de los países con el precio más bajo, otros como Turquía se destacan por tener el precio más alto por galón de gasolina en el mundo. </summary>
    <author>
        <name>Ivonne Gomez</name>
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	El sitio especializado Bloomberg revel&oacute; el ranking de los 60 pa&iacute;ses&nbsp;a nivel mundial con los precios m&aacute;s altos por&nbsp;gal&oacute;n de combustible.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Si usted piensa que paga mucho por gasolina, imag&iacute;nese pagar $9,89 d&oacute;lares por gal&oacute;n - el precio en Turqu&iacute;a. Estados Unidos por su parte, aunque es uno de los pa&iacute;ses con mayor consumo de gasolina, en el ranking ocupa la posici&oacute;n 51 de los pa&iacute;ses con el precio m&aacute;s alto por gal&oacute;n con US$3.29 promedio.</p>
<p style="text-align: justify;">
	A continuaci&oacute;n los diez pa&iacute;ses con los precios m&aacute;s caros por gal&oacute;n:</p>
<ol>
	<li>
		Turqu&iacute;a: precio por gal&oacute;n de gasolina US$9.89</li>
	<li>
		Noruega:&nbsp;US$9.63</li>
	<li>
		Holanda: US$9.09</li>
	<li>
		Italia:&nbsp;US$8.87</li>
	<li>
		Portugal:&nbsp;US$8.82</li>
	<li>
		Grecia:&nbsp;US$8.62</li>
	<li>
		Suecia: US$8.50</li>
	<li>
		B&eacute;lgica: US$8.41</li>
	<li>
		Francia:&nbsp;US$8.38</li>
	<li>
		Dinamarca:&nbsp;US$8.22</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">
	Chile (38) es el pa&iacute;s de latinoamericano con el precio m&aacute;s alto por gal&oacute;n a US$6.20, seguido por Brasil (39) a US$5.40 y Argentina (40) con US$5.19 por gal&oacute;n. Para ver el listado completo haga clic <a href="http://www.bloomberg.com/slideshow/2013-02-13/highest-cheapest-gas-prices-by-country.html#slide52" target="_blank">aqu&iacute;</a>.&nbsp;</p>
]]>
        
    </content>
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    <title>IFC invierte millones en proyectos de energía en AL</title>
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    <published>2013-02-22T20:57:25Z</published>
    <updated>2013-02-22T21:22:43Z</updated>

    <summary>La Corporación Financiera Internacional (IFC) y el Banco Mundial invirtien $100 millones de dólares principalmente en Haiti y Repúplica Dominicana</summary>
    <author>
        <name>Ivonne Gomez</name>
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    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.businessreviewamericalatina.com/money_matters/">
        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	El sitio especializado Bloomberg inform&oacute; que la Corporaci&oacute;n Financiera Internacional (IFC por sus siglas en ingl&eacute;s) invirti&oacute; $100 millones de d&oacute;lares para desarrollar una energ&iacute;a m&aacute;s limpia en Am&eacute;rica Latina y el Caribe con un fondo del Grupo Banco Mundial.</p>
<p style="text-align: justify;">
	IFC es la mayor instituci&oacute;n de desarrollo global que se enfoca exclusivamente en el sector privado de los pa&iacute;ses en desarrollo. Cuenta con 184 pa&iacute;ses miembros, que en conjunto determinan sus pol&iacute;ticas. La instituci&oacute;n brinda apoyo a compa&ntilde;&iacute;as e instituciones financieras en m&aacute;s de 100 pa&iacute;ses en desarrollo con el objetivo de crear empleos, generar ingresos tributarios, mejorar los gobiernos corporativos y los est&aacute;ndares ambientales.</p>
<p style="text-align: justify;">
	De acuerdo a la fuente,&nbsp;IFC&nbsp;aportar&aacute;&nbsp;sus&nbsp;inversiones en&nbsp;<a href="http://www.interenergy.com/" target="_blank">InterEnergy</a>, empresa&nbsp;fundada en 2011 por el fondo de capital privado InterEnergy Partners LP,&nbsp;InterEnergy&nbsp;Holdings,&nbsp;una sociedad&nbsp;con sede en las&nbsp;Islas Caim&aacute;n&nbsp;y operaciones en Am&eacute;rica Latina y el Caribe.</p>
<p style="text-align: justify;">
	InterEnergy&nbsp;dirigir&aacute;&nbsp;las&nbsp;inversiones&nbsp;hacia&nbsp;&aacute;reas tales como la industria&nbsp;energ&eacute;tica en la naci&oacute;n caribe&ntilde;a de Hait&iacute;, la cual ha sufrido la sequ&iacute;a, escasez de alimentos y hasta huracanes desde el terremoto que golpe&oacute; al pa&iacute;s en 2010 acabando con la vida de m&aacute;s de 300.000 personas. Tambi&eacute;n desarrollar&aacute; proyectos de energ&iacute;a e&oacute;lica y solar en Rep&uacute;blica Dominicana e impulsar&aacute; la capacidad del pa&iacute;s para importar gas natural licuado.</p>
<p style="text-align: justify;">
	&quot;Vamos a trabajar juntos para alcanzar una producci&oacute;n de energ&iacute;a m&aacute;s confiable, rentable y limpia en Rep&uacute;blica Dominicana. Tambi&eacute;n planeamos participar directamente en el desarrollo de soluciones para el sector de energ&iacute;a en Hait&iacute;&quot;, dijo el presidente ejecutivo de InterEnergy, Rolando Gonz&aacute;lez Bunster. &nbsp;G&oacute;nzales dijo ademeas que tambi&eacute;n se prev&eacute; ampliar las operaciones en Latinoam&eacute;rica.</p>
]]>
        
    </content>
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    <title>InBev y Grupo Modelo negocian nuevo acuerdo </title>
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    <published>2013-02-21T19:28:14Z</published>
    <updated>2013-02-21T19:44:26Z</updated>

    <summary>InBev había acordado la adquisición del 50 por ciento de las acciones de Grupo Modelo por una transacción valorada en $20,100 millones de dólares. Ahora negocian un nuevo acuerdo de adquisición.
</summary>
    <author>
        <name>Ivonne Gomez</name>
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	Los gigantes de la cerveza Grupo Modelo y Anheuser-Busch InBev se encuentran en di&aacute;logos con el Departamento de Justicia de Estados Unidos para llegar a un acuerdo que le permita a InBev adquirir el 50 por ciento de la participaci&oacute;n de la cervecera mexicana. La transacci&oacute;n est&aacute; sujeta a aprobaciones regulatorias en varios pa&iacute;ses.</p>
<p style="text-align: justify;">
	De acuerdo a Reuters, el Gobierno de Estados Unidos y Anheuser-Busch InBev, se encuentran en pleito legal para saber si la europea puede quedarse con el control de Grupo Modelo. Hoy mi&eacute;rcoles, ambas firmas solicitaron ante una corte suspender temporalmente el proceso mientras negocian un nuevo acuerdo.</p>
<p style="text-align: justify;">
	&quot;Las partes y el Departamento de Justicia han acordado solicitar conjuntamente a la Corte la suspensi&oacute;n del proceso legal hasta el 19 de marzo&quot;, dijo Modelo a trav&eacute;s de un comunicado.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Grupo Modelo aclar&oacute; que no es seguro que ambas empresas lleguen a un acuerdo definitivo. En junio de 2012 el grupo belga-brasilero estadounidense InBev hab&iacute;a anunciado la adquisici&oacute;n del 50 por ciento que no pose&iacute;a de&nbsp;Grupo Modelo&nbsp;por una transacci&oacute;n valorada en m&aacute;s de $20,100 millones de d&oacute;lares. Esta transacci&oacute;n podr&iacute;a ser considerada como la adquisici&oacute;n corporativa m&aacute;s grande de la historia de M&eacute;xico y una de las m&aacute;s importantes&nbsp;para la industria.&nbsp;</p>
]]>
        
    </content>
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<entry>
    <title>Las hamburguesas de McDonald&apos;s pierden popularidad</title>
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    <published>2013-02-08T17:16:30Z</published>
    <updated>2013-02-08T17:36:26Z</updated>

    <summary>Las ventas comparables de McDonald&apos;s cayeron en un 1,9 por ciento a nivel mundial.</summary>
    <author>
        <name>Ivonne Gomez</name>
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    </author>
    
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    <content type="html" xml:lang="es" xml:base="http://www.businessreviewamericalatina.com/money_matters/">
        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	La famosa cadena de restaurantes de comida r&aacute;pida McDonald&#39;s Corp anunci&oacute; hoy viernes que sus&nbsp;ventas comparables a nivel mundial cayeron en un 1,9 por ciento en enero, m&aacute;s de lo esperado a causa de la cautela por parte de los consumidores.</p>
<p style="text-align: justify;">
	McDonald&rsquo;s hab&iacute;a advertido el mes pasado que sus ventas comparables iban a caer. Expertos hab&iacute;an&nbsp;pron&oacute;sticado una ca&iacute;da del 1,1 por ciento en las ventas.&nbsp;<br />
	<br />
	De acuerdo a la empresa, en Europa (mayor mercado para McDonald&rsquo;s), las ventas comparables bajaron en un 2,1 por ciento en enero.<br />
	<br />
	Por&nbsp;el contrario, Estados Unidos, considerado como el segundo mayor mercado, registr&oacute; un peque&ntilde;o crecimiento del 0,9 por ciento&nbsp;en las ventas comparables. El pa&iacute;s norteamericano ofrece a sus consumidores un especial de $1 (Dollar Menu) el cual hace que m&aacute;s personas consuman sus productos diariamente.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Las ventas en otras regiones del mundo como el Medio Oriente, Asia y &Aacute;frica bajaron en un 9,5 por ciento.</p>
<p style="text-align: justify;">
	De acuerdo a <a href="http://lta.reuters.com/" target="_blank">Reuters</a>, estos resultados se basan en las ventas comparables de McDonald&#39;s que acumulan datos de todos los locales y franquicias con m&iacute;nimo 13 meses de operaciones.</p>
<p style="text-align: justify;">
	A nivel global, aproximadamente 47 millones de clientes consumen McDonald&rsquo;s al d&iacute;a</p>]]>
        
    </content>
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<entry>
    <title>Evolución en la industria bancaria latinoamericana</title>
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    <published>2013-02-06T20:08:56Z</published>
    <updated>2013-02-26T00:08:36Z</updated>

    <summary>BANK+: plataforma tecnológica para automatizar procesos y operaciones financieras basada en tecnología Microsoft.</summary>
    <author>
        <name>Contributor</name>
        
    </author>
    
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	Uno de los sectores donde la transformaci&oacute;n y evoluci&oacute;n de las necesidades de los clientes se ha hecho m&aacute;s visible es precisamente la industria bancaria. Factores como seguridad, inmediatez y mayor accesibilidad han motivado el surgimiento de productos y servicios bancarios cada vez m&aacute;s complejos y diversos, cuyo manejo es s&oacute;lo posible con el apoyo de soluciones tecnol&oacute;gicas desarrolladas a medida, con elevada adaptabilidad y potencial de crecimiento.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Banco Solidario, un banco l&iacute;der en el pa&iacute;s, es de las primeras instituciones en implementar la soluci&oacute;n BANK+, una plataforma construida cien por ciento con tecnolog&iacute;a Microsoft y con funcionalidades que van mucho m&aacute;s all&aacute; de un<em>core</em>&nbsp;bancario, capaz de automatizar integralmente los procesos y operaciones de las entidades financieras de cualquier tama&ntilde;o.&nbsp; La plataforma permite automatizar los procesos de un banco de manera integral; desde los procesos de la cadena de valor hasta la atenci&oacute;n al p&uacute;blico, consumo con tarjetas y, por otro lado, la gesti&oacute;n de los gerentes y el desempe&ntilde;o de los vendedores y clientes con una integraci&oacute;n total e interoperabilidad con tecnolog&iacute;as de terceros.</p>
<p style="text-align: justify;">
	<em>&ldquo;Para nosotros BANK+ significa tener una herramienta estrat&eacute;gica altamente param&eacute;trica, adaptable y escalable, que integra todas las operaciones del Banco garantizando que las estrategias de negocio se cumplan gracias al enfoque al Cliente y a la flexibilidad en la creaci&oacute;n de flujos comerciales, operativos y administrativos a implementar, independiente del tama&ntilde;o o especialidad y que permiten disminuir el time to market&rdquo;,</em>&nbsp;coment&oacute; Giovanni Loaiza, Gerente de Proyecto B+ de Banco Solidario. &ldquo;<em>Adicionalmente</em><em>, BANK+ nos ha permitido tener m&aacute;s funcionalidades de negocio y un proceso de creaci&oacute;n de productos din&aacute;mico que ofrece una integraci&oacute;n completa y segura a trav&eacute;s interfaces amigables e intuitivas, caracter&iacute;sticas que se traducen en ahorro de tiempo y dinero&rdquo;.</em></p>
<p style="text-align: justify;">
	BANK+ fue construido por Port@les, socio de Microsoft y una empresa ecuatoriana que se constituy&oacute; hace tres a&ntilde;os por un grupo de profesionales en el &aacute;mbito financiero, con m&aacute;s de una d&eacute;cada de experiencia en la automatizaci&oacute;n de los procesos del negocio bancario y en la construcci&oacute;n de software bancario especializado.&nbsp; Esa experiencia los impuls&oacute; a buscar la manera de responder a las necesidades operacionales actuales de los bancos y as&iacute; crear las soluciones tecnol&oacute;gicas adecuadas a sus diferentes l&iacute;neas de negocio, e integradas en una sola plataforma adaptable a esas din&aacute;micas.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Hubo la necesidad de construir un producto m&aacute;s atractivo y funcional para el usuario final. Con esta inquietud en mente, desarrollaron para BANK+ interfaces basadas en el nuevo Windows 8 a fin de mejorar notablemente la experiencia del usuario y apuntar al nuevo mercado de los tel&eacute;fonos inteligentes, las tabletas y la tecnolog&iacute;a con pantallas t&aacute;ctiles.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Incorporar Windows 8 a BANK+ permite, entre otros aspectos, combinar en una aplicaci&oacute;n visualmente atractiva y de f&aacute;cil manejo, informaci&oacute;n transaccional con informaci&oacute;n promocional o de inter&eacute;s para el cliente final.</p>
<p style="text-align: justify;">
	<em>&ldquo;Escogimos Windows 8 por varios factores: su navegabilidad y manejo intuitivo, el uso m&iacute;nimo de recursos en aplicaciones animadas y las rutinas propias de Windows 8 que permiten una f&aacute;cil implementaci&oacute;n de nuevas aplicaciones; caracter&iacute;sticas que brindan al usuario final una experiencia m&aacute;s&nbsp; enriquecedora&rdquo;</em>, comenta Fabricio Delgado, L&iacute;der de Proyectos de Port@les.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Delgado explica que:&nbsp;<em>&ldquo;BANK+ fue concebido bajo el concepto de superar la limitada capacidad de integraci&oacute;n y falta de flexibilidad de otras plataformas bancarias para evolucionar y adoptar las nuevas tecnolog&iacute;as, como por ejemplo el uso de tel&eacute;fonos inteligentes y tabletas&rdquo;</em>.</p>
<p style="text-align: justify;">
	La plataforma utiliza varias herramientas y productos de Microsoft desde los servidores: Windows Server 2008 y bases de datos: SQL Server 2008, hasta las herramientas para el desarrollo de componentes y aplicaciones con: Visual Studio 2010; Entity Framework, para el manejo de entidades de informaci&oacute;n, as&iacute; como el uso de Windows Communications Foundation (WCF) para las lograr s&oacute;lidas comunicaciones remotas.</p>
<p style="text-align: justify;">
	<em>&ldquo;La virtud de nuestra plataforma BANK+ es que no se trata de un producto terminado que solo cubre una necesidad, sino que es el punto de partida para generar nuevas aplicaciones en el &aacute;mbito que la banca y&nbsp; el sector financiero lo requiera, nos gusta visualizarlo de manera pr&aacute;ctica como un conjunto de &lsquo;piezas de lego&rsquo; que engranadas y alineadas apropiadamente nos permite generar diferentes tipos de soluciones para nuestros clientes&rdquo;,</em>&nbsp;destaca Daniel Vivero, Gerente General de Portales.</p>
<p style="text-align: justify;">
	&ldquo;Nos da gusto ver lo que representa la soluci&oacute;n Bank+ para Banco Solidario y nuestro socio Port@les&rdquo;, comenta Guadalupe Duran, Gerente de Microsoft Ecuador. &ldquo;Siempre buscamos que nuestra tecnolog&iacute;a y soluciones sean escalables y s&oacute;lidas, y totalmente alineadas con las necesidades espec&iacute;ficas del negocio de nuestros clientes.&nbsp; La aplicaci&oacute;n en Windows 8 tambi&eacute;n les provee una manera personalizada y amigable para llegar al usuario final&rdquo;. &nbsp;&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	En pocos meses, Portales aspira a que la pr&oacute;xima implementaci&oacute;n de su plataforma BANK+ aproveche &iacute;ntegramente las tecnolog&iacute;as de Microsoft en sus &uacute;ltimas versiones 2012 tanto de Windows Server, SQL Server y Visual Studio, as&iacute; como el desarrollo en Windows 8.</p>
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    <title>MetLife adquiere empresa chilena por $2,000 mdd</title>
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    <published>2013-02-01T18:02:05Z</published>
    <updated>2013-02-01T18:28:02Z</updated>

    <summary>La aseguradora de vida más grande de Estados Unidos invierte en América Latina.</summary>
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        <name>Ivonne Gomez</name>
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	MetLife Inc., la mayor aseguradora de vida en Estados Unidos, acord&oacute; comprar al gerente chileno de pensiones AFP Provida S.A. del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, SA (BBVA), en una operaci&oacute;n valorada en $2,000 millones de d&oacute;lares (mdd).</p>
<p style="text-align: justify;">
	MetLife realizar&aacute; una oferta en efectivo por todas las acciones en circulaci&oacute;n de Provida, inform&oacute; la aseguradora en un comunicado. BBVA ha acordado transferir su participaci&oacute;n del 64,3 por ciento a MetLife, seg&uacute;n el anuncio de prensa.</p>
<p style="text-align: justify;">
	MetLife se est&aacute; expandiendo en los mercados de m&aacute;s r&aacute;pido crecimiento con la oferta de Provida, despu&eacute;s de haber adquirido a American Life Insurance Co. en 2010 para construir y fortalecer sus operaciones en Asia y Europa.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Steven Kandarian, CEO de MetLife, ha fijado el objetivo de generar por lo menos el 20 por ciento de los ingresos de operaci&oacute;n en los mercados emergentes para 2016.</p>
<p style="text-align: justify;">
	La econom&iacute;a de Chile se proyecta que crecer&aacute; en un 4,5 por ciento este a&ntilde;o, comparado con el crecimiento de Estados Unidos estimado en un 2 por ciento, seg&uacute;n el sitio especializado <a href="http://www.bloomberg.com/" target="_blank">Bloomberg</a>.</p>
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    <title>The Home Depot amplía su presencia en México</title>
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    <published>2013-01-30T18:09:10Z</published>
    <updated>2013-01-30T18:28:50Z</updated>

    <summary>La empresa espcializada en productos para el hogar, anunció importantes inversiones con el fin de abrir más tiendas y mejorar su logística y tecnología.</summary>
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        <![CDATA[<p>
	&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
	The Home Depot M&eacute;xico anunci&oacute; inversiones hasta el 2015 de alrededor de $200 millones de d&oacute;lares (mdd) para ampliar su presencia en todo el territorio mexicano.</p>
<p style="text-align: justify;">
	De acuerdo al portavoz del grupo, Roberto V&aacute;zquez, los recursos ser&aacute;n destinados hacia la apertura de entre seis y siete tiendas&nbsp;durante&nbsp;el 2013;&nbsp;adem&aacute;s de mejoras en las &aacute;reas de log&iacute;stica y tecnolog&iacute;a.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Adicionalmente, se di&oacute; a conocer que The Home Depot M&eacute;xico busca mantener un fuerte crecimiento en n&uacute;mero de tiendas, empleos e inversiones&nbsp;durante el a&ntilde;o que acaba de empezar.</p>
<p style="text-align: justify;">
	El grupo se especializa en la venta de m&aacute;s de 23,000 diferentes art&iacute;culos para el hogar, tales como: pinturas, pisos, cemento, herramientas, cocina, el&eacute;ctricos, plomer&iacute;a y ba&ntilde;os, entre otros.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Durante el 2012, la empresa de origen estadounidense, inaugur&oacute; nueve unidades para alcanzar un total de 100, el doble de lo que la firma hab&iacute;a inicialmente planeado cuando hace m&aacute;s de una decada inici&oacute; operaciones en el pa&iacute;z azteca.</p>
<p style="text-align: justify;">
	Hoy en d&iacute;a, The Home Depot M&eacute;xico opera en 60 ciudades en M&eacute;xico y emplea a m&aacute;s de 12,000 personas en toda la Rep&uacute;plica.&nbsp;</p>
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