Escrito por: BIBIANA CORTÁZAR
Según el BID, en 2012, países como Estados Unidos, India o Japón tercerizarán productos y servicios de empresas latinoamericanas por un valor de 450.000 millones de dólares.
Colombia destinará 128 mil millones de pesos (alrededor de $67 millones de dólares) dentro del plan de desarrollo para el 2012 con el propósito de innovar los procesos de las pequeñas y medianas empresas enfocándolas hacia el aumento de la productividad, innovación, competitividad, sostenibilidad como una alternativa viable ante los Tratados de Libre Comercio.
La calidad del talento humano, disponibilidad y profesionalismo existente de las empresas en Latinoamérica es cada vez más reconocida en el mundo, lo cual es una ventaja competitiva en la oferta global.
Las empresas están conformadas por personas que contribuyen a su expansión y crecimiento, y si realmente se quieren aprovechar estas nacientes oportunidades es necesario que los empresarios y directivos potencien a sus colaboradores.
Soy Coach Empresarial Certificada, y en 15 años de experiencia he asesorado a más de 8.000 personas, interviniendo y apoyando con estrategias de Coaching a ejecutivos de diferentes países de Latinoamérica en empresas multinacionales y también en entidades estatales, y en verdad he alcanzado resultados significativos.
Le invito a responderse las siguientes preguntas:
¿Quisiera aumentar la capacidad para proyectar cambios significativos en su empresa?
¿Quisiera que en su empresa se alcanzaran los objetivos propuestos?
¿Qué obstaculiza la puesta en marcha de la estrategia empresarial?
¿Sabe cuáles son los obstáculos en la gestión empresarial?
¿Quisiera que su equipo, tuviera mayor iniciativa, inventiva, creatividad, innovación y estuviera más enfocado en resultados y en alcanzar la meta corporativa?
Si las anteriores preguntas le generaron alguna inquietud, su empresa necesita Coaching.
En algunas empresas sus líderes con gran pasión y coraje asumen varios roles, incluso manteniendo vacios al planificar, al establecer estrategias o al liderar a su equipo humano, es aquí donde el Coaching brinda oportunidades de cambio significativo y sostenible en el tiempo.
El Coaching brinda herramientas para que las personas mejoren sus relaciones, optimicen su trabajo y eleven sus resultados, descubriendo diferentes perspectivas ante una misma situación empresarial. Libere el máximo potencial de las personas y de las empresas, permitiéndoles ver más allá de la situación inmediata, para desarrollar planes y ajustar procesos en torno de los resultados deseados, tal como lo enfoco con mi equipo de trabajo, además:
Ayude a las personas a resolver situaciones complejas, a identificar nuevas metas, a asumir nuevos roles y a mejorar sus relaciones.
Permita que las personas implementen nuevas herramientas para obtener mejores resultados.
Aclare la meta empresarial, permitiendo que cada persona oriente sus acciones hacia ella.
Aumente la capacidad para pensar diferente, para profundizar en situaciones cotidianas y para obtener resultados fuera de lo común.
Un Coach actúa como catalizador o facilitador de un proceso de transformación humana, es un observador neutral que apoya a las personas y organizaciones a ser conscientes de lo que desean lograr, plantee diferentes escenarios, apoye para que se reconozcan los recursos con los que se cuenta, oriente para que se establezca un plan para alcanzar la meta, acompañe durante la implementación, mida los avances y motive por los resultados obtenidos.
Como Coach me aseguro de ser un espejo confiable de la realidad, de las circunstancias, de los indicadores y del deseo de reencontrar el sueño que motivó la creación de la organización y también de establecer nuevos estándares para un futuro sostenible.
¿En qué situaciones de su empresa es necesario contratar a un Coach?
Para a apoyar a las personas:
Cuando se presentan obstáculos para alcanzar objetivos o retos.
Cuando se observa que se puede potenciar la dirección, el liderazgo y el rendimiento.
Cuando se asumen nuevos retos o roles generantemente dentro de un plan de ascenso.
Cuando se desean desarrollar nuevas habilidades y competencias.
Para repensar los procesos:
Al encontrar dificultades en el fluir de los procesos del negocio y se desea simplificarlos ointernacionalizar la operación.
Para resignificar las políticas:
Para asegurar la adecuada “nacionalización o apropiación de políticas” que se indican desde la alta gerencia o desde casa matriz.
En cada uno de los anteriores momentos el Coach le enseñará a hacerse preguntas potenciales que le harán encontrar sus mejores respuestas; fomentando la competencia de auto-mejoramiento y de liderazgo con que conducirá a su empresa hacia el siguiente nivel.
El 2012 es un gran año, con grandes perspectivas y retos, así que prepárese, inicie sus cambios y alcance un gran desempeño.
BIBIANA CORTÁZAR
Coach Personal, Ejecutivo & Empresarial
Entrenadora Experiencial
Email: bibiana@vigorempresarial.com
